最近 AI 圈出現一個很有意思的現象。
當大家還在討論 RTX 5090 跑大型語言模型、生成圖片、AI 影片到底有多快時,另一群人已經開始問:
「如果 5090 沒有工作,為什麼不拿去挖礦?」
這個問題讓我開始注意 Pearl Research Labs 的 PRL。
如果只看表面,PRL 很容易被理解成另一個 GPU 挖礦幣。
但從 AI 第一線工程師的角度來看,我認為真正值得研究的不是「PRL 會不會漲」,而是它背後提出了一個很現實的問題:
昂貴的 AI GPU 沒有工作時,閒置算力到底能不能產生第二種收入?
這可能比幣價本身更值得討論。
AI 時代真正昂貴的東西,是 GPU
做過地端 AI 的工程師應該都知道,現在真正卡住很多 AI 專案的不是 CPU,也不一定是模型,而是 GPU 與 VRAM。
一張 RTX 5090 有 32GB VRAM,看起來已經非常大。
但真正開始跑大型模型、AI 影片生成之後,很快就會發現 32GB 一樣不夠用。
模型要量化。
部分權重要 offload。
解析度、Context、Batch Size 都必須精打細算。
尤其是 MiniMax H3 這類大型 AI 影片模型,更可能把 GPU、VRAM、記憶體頻寬全部吃得非常緊。
所以我看到 Pearl 提出的「Proof of Useful Work」概念時,第一個反應其實不是興奮,而是懷疑:
我的 GPU 都已經快塞爆了,還要它順便挖礦?
這在工程現場不一定合理。
Pearl 想做什麼?
Pearl 的想法其實很好理解。
傳統 Bitcoin 挖礦會進行大量計算,目的主要是維護區塊鏈安全與取得記帳權。
Pearl 認為:
既然 AI 本來就在進行大量矩陣乘法,為什麼不能讓這些計算同時成為區塊鏈工作量證明?
用最簡單的比喻:
一般 AI GPU 是做一份工作、領一份薪水。
Pearl 理想中的 GPU 則是:
做一份 AI 工作,同時領 AI 服務費與 PRL 獎勵。
就像計程車載客人的同時,順路幫忙送包裹。
同一趟路,產生兩份收入。
概念非常漂亮。
Pearl 與 Together AI 也確實合作推動 AI inference 與 Proof of Useful Work 的結合。
但問題在於:
概念是一回事,今天一般礦工實際做的又是另一回事。
目前已有獨立研究指出,觀察到的 Pearl 礦工主要仍在執行專門的矩陣運算,而不是替真正的 AI 客戶執行 inference。
換句話說,目前一般人下載 PRL Miner,並不等於:
「我的 ComfyUI 正在生成圖片,順便挖 PRL。」
更不等於:
「我的 MiniMax H3 正在生成影片,同一份運算順便產生 PRL。」
這個差別非常重要。
真正的 AI 工作,不希望有人來搶 GPU
從 AI 生產環境來看,我反而不希望 H3 工作時 PRL Miner 還在旁邊搶資源。
原因很簡單。
如果一張 RTX 5090 跑 H3 已經需要量化模型,代表 VRAM 本來就非常珍貴。
這時候最重要的是:
讓正式 AI Job 儘快完成。
假設一支 AI 商業影片可以創造數百元甚至更高的價值,而挖礦一天才產生數百元收入,那麼為了多拿一點 PRL,讓影片生成慢 5%、10%,甚至造成 Out of Memory,商業上反而得不償失。
所以在真正的 AI 工作站,我會把優先順序設計成:
正式 AI 工作 > LLM/圖片生成 > 測試工作 > 挖礦。
只要正式工作進來,Miner 就應該立刻停止。
因為 PRL 真正有趣的地方,不應該是跟 AI 搶資源。
而是:
把原本價值為零的 Idle GPU 時間變成不是零。
「閒著是零」才是 PRL 現階段最實際的價值
假設公司買了八張 RTX 5090。
白天有三張正在生成影片,另外五張沒有工作。
那五張卡的硬體折舊仍然存在。
機房仍然要維護。
設備資本也已經投入。
但是 GPU 沒有工作時:
營收就是 0。
這時候 PRL 就出現一個很有意思的定位。
不是為了 PRL 買 GPU。
而是:
GPU 本來就買來做 AI,沒有 AI Job 時才切換去挖 PRL。
一旦 AI Job Queue 出現工作:
停止 Miner
→ 清空 VRAM
→ 載入 AI 模型
→ 開始正式生產。
AI 工作結束:
卸載模型
→ GPU 再回到 Mining。
這樣 PRL 就不是主業,而是 AI GPU 的「剩餘產能變現」。
我認為這才是目前最合理的使用方式。
那為什麼不把 5090 租出去?
這也是很自然的問題。
既然 Vast.ai 等 GPU Marketplace 可以出租 5090,為什麼還需要挖礦?
關鍵其實不是:
「一小時誰付的錢比較多?」
而是:
「我要用 GPU 的時候,能不能馬上拿回來?」
如果 GPU 已經租給別人,對方可能正在跑模型訓練、Inference 或 Batch Job。
你不能因為公司突然要生成影片,就把租客的工作直接砍掉。
出租是一種服務承諾。
Mining 則完全不同。
礦機今天跑五分鐘,下一秒停止,通常沒有任何客戶會來抱怨。
因此對企業內部的 AI GPU 而言,Mining 最大的優勢不是報酬率一定最高,而是:
它可以被隨時犧牲。
這是一個非常重要的差別。
但 PRL 最大的問題仍然存在:到底誰需要它?
這時候就必須拿 Bitcoin、Ethereum、Solana 出來比較。
Bitcoin 的需求很清楚。
有人把 BTC 當成稀缺數位資產,用來儲值與轉移價值。
Ethereum 的需求也很清楚。
有人真的在上面執行智能合約、DeFi、Stablecoin、DAO 等應用,因此需要 ETH 支付 Gas。
Solana 同樣有支付、DeFi、交易與各種鏈上應用。
這些網路都有一群:
不是因為想挖幣,而是因為真的需要服務,所以使用它的人。
這就是 PRL 現階段最需要證明的事情。
現在 Pearl 已經有礦工、有算力、有礦池,也有市場價格與交易量。
但真正重要的問題不是:
「現在有多少張 5090 在挖 PRL?」
而是:
「現在有多少不是礦工的人,願意付真金白銀使用 Pearl 提供的 AI 算力?」
如果答案很少,那麼目前的經濟循環仍然比較像:
PRL 價格上升
→ 挖礦有利可圖
→ 更多 GPU 加入
→ 全網算力提高
→ 礦工取得 PRL
→ 到交易所出售。
這是一個挖礦經濟。
但還不等於成熟的 AI 算力經濟。
PRL 真正值得期待的那一天
我認為 Pearl 真正的轉折點,不是 PRL 漲到 1 美元、2 美元甚至更高。
而是某一天出現大量企業:
他們根本不關心 PRL 幣價。
他們只是需要便宜、快速的 AI inference。
例如:
「我要跑 100 萬次 LLM inference。」
「我要大量生成圖片。」
「我要處理企業 AI Agent 工作。」
於是企業付費給 Pearl Network。
Pearl 再把真正的 AI 工作分配給 GPU Provider。
GPU Provider 一方面收到 AI 算力收入,另一方面取得 PRL。
如果這個循環成立:
真實 AI 需求 → 真實收入 → GPU Provider → PoUW → PRL
那麼 PRL 才真正從「可以用 GPU 挖的幣」,變成「AI Compute Network 的經濟層」。
這個差別非常巨大。
所以,我不會為 PRL 買 RTX 5090
這是我目前最重要的結論。
如果有人告訴我:
「現在 PRL 很好挖,要不要買八張 5090?」
我的答案會非常保守。
因為幣價會跌。
Difficulty 會增加。
全網算力會成長。
今天一天挖 10 顆,不代表下個月還是 10 顆。
但如果問題反過來:
「公司本來就需要八張 RTX 5090 跑 AI,晚上常常有五張沒有工作,要不要讓它們挖 PRL?」
這就值得算。
因為硬體本來就存在。
設備本來就是為 AI 生產而購買。
PRL 歸零,AI 生產設備仍然存在。
PRL 如果能賺錢,就降低部分設備折舊與閒置成本。
兩者的投資邏輯完全不同。
AI 工程師真正該追蹤的,不是 PRL 幣價
如果我要長期觀察 Pearl,我反而不會每天盯 K 線。
我會看四件事情。
第一,有多少真正 AI inference 工作進入 Pearl Network?
第二,Inference Revenue 與 Mining Reward 的比例是多少?
第三,第三方 GPU 能不能真的做到 AI Job + Proof of Useful Work,而不是另外跑一套 Miner?
第四,如果 PRL 幣價歸零,Pearl 的 AI Compute Marketplace 還有沒有人願意使用?
最後這一題尤其重要。
因為它可以測試一個區塊鏈專案究竟是在:
「用加密貨幣補貼真正的產品」
還是在:
「為了加密貨幣創造一個產品故事」。
兩者表面看起來很像,長期價值卻完全不同。
結語:PRL 最有價值的地方,也許不是挖礦
站在 AI 第一線工程師的角度,我現在不會把 Pearl 當成單純的加密貨幣來看。
它提出的真正問題其實非常實際:
AI 時代投入這麼多錢購買 GPU,我們到底該怎麼提高這些昂貴設備的經濟利用率?
目前最務實的答案可能很簡單:
有 AI 工作,就全力跑 AI。
沒有 AI 工作,再挖 PRL。
不要讓挖礦跟正式工作搶 VRAM。
不要因為 PRL 去購買原本不需要的 GPU。
更不要拿今天的幣價推算未來幾年的收益。
真正值得等待的是下一個階段:
AI 工作本身就能產生 Proof of Useful Work。
如果有一天,我的 RTX 5090 本來就在跑 LLM、生成圖片或 AI 影片,不需要額外搶 VRAM、不需要另外跑一套沒有實際用途的運算,就能讓同一份矩陣計算同時創造第二份經濟價值——
那時候 Pearl 才真正值得 AI 產業重新評估。
在那之前,我對 PRL 最簡單的定位只有一句:
它不是購買 GPU 的理由,但可能成為 AI GPU 閒置時,一條值得觀察的額外營收管道。
而真正決定 Pearl 未來價值的,也不是有多少礦工加入。
而是——
有多少根本不在乎 PRL 的人,願意花錢使用 Pearl 提供的 AI 服務。